LOS CEO LATINOAMERICANOS CARECEN DE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO, DIVERSIDAD DE CONOCIMIENTOS Y AMPLITUD DE EXPERIENCIA

En la última edición de Harvard Business Review, Gurnek Bains, fundador de la consultora YSC y autor del libro "Cultural DNA", realiza un innovador análisis que destaca Felipe Ortiz de Zevallos en su columna de la revista Semana Económica del día de ayer, referido a las cualidades comparativas de 1500 altos ejecutivos provenientes de diferentes culturas como las de África, América Latina, China, USA, Europa, India y por último, Oriente Medio.

Las características evaluadas son:

1. Pensamiento Proactivo

2. Capacidad Analítica

3. Instinto Comercial

4. Flexibilidad Intelectual y Creatividad

5. Pensamiento Estratégico

6. Tendencias Autoritarias

7. Trabajo en Equipo

8. Mente Organizativa

9. Actitud Inclusiva

10. Proyección Visionaria

11. Capacidad de Introspección

12. Orientación al Crecimiento

13. Ambición y Energía

14. Autenticidad Emocional

15. Positivismo

16. Carisma y Relaciones

17. Formación de Lazos Hondos

18. Disposición Colaborativa

19. Amplitud de Experiencia

20. Diversidad de Conocimientos

Aparentemente, con la madurez de la civilización, el autoritarismo estaba superado, sin embargo, el análisis no lo demuestra así. Por el lado contrario, la introspección personal y la formación de lazos profundos con las personas reciben bajos rendimientos.

El análisis destaca que los africanos no son buenos comerciantes, a diferencia de los chinos y los norteamericanos, siendo los europeos los de mayor proyección visionaria. Los latinos destacamos en las características resaltadas en rojo.  

El autor da 3 consejos:

• A los CEO no latinos: a) poner calor en la relaciones; b) asegurar la firmeza de las estructuras y procesos y, c) hacer evaluaciones estrictas en tono positivo y sensible.
• A los CEO latinos: a) no sentirse excluidos por un trato supuestamente formal; b) adaptase a un estilo menos vertical de liderazgo y, c) estar preparados para hacer y recibir evaluaciones estrictas.