Para lograr el objetivo " win-win ", los CEO de Recursos Humanos (HUM) deben: Desarrollar el concepto de salario emocional. Implementarlo. Según Orlando Cerruti, Director de OBCerruti, el " salario emocional " está conformado por  un conjunto de elementos no materiales, que impactan de manera importante en la percepción que los colaboradores tienen de la empresa y su propósito, de los demás colaboradores (incluyendo a los jefes) y, de su satisfacción en el trabajo. Añade que la razón para incrementarlo se dará  si el colaborador tiene una buena percepción de la definición que encierra el término, asistiendo  contento a trabajar, motivado y comprometido, siendo su aporte a la empresa mayor con el mismo salario económico, reduciéndose la posibilidad de querer dejar la empresa, así como los costos de reclutamiento y sus colaterales. La organización Supera, en una encuesta realizada en el 2014 ofreció la siguiente información: 71% de trabajadores...