¿CUÁL ES TU ESTILO DE LIDERAZGO? - EFRAÍN AGUILAR PARDAVÉ

EFRAÍN AGUILAR PARDAVÉ: “El liderazgo ejemplar”

"El liderazgo es una posición prestada, con fecha de caducidad, que debes apoyar para formar líderes capaces de hacer trascender tus ideas."

Efraín comenzó en 1998 con "Taxista Ra-Ra" y luego con "Mil oficios" en 2001; su cúspide fue "Al fondo hay sitio" durante el periodo comprendido entre marzo de 2009 a diciembre de 2016. Es el productor más importante de la industria televisiva y consejero personal de muchas de sus estrellas. Es profesor de primaria de carrera.

Liderazgo (en adelante LGO), es saber reunir un equipo de gente preparada, con alto potencial.  Darle la oportunidad de independencia en la gestión.


Hay que delegar con libertad porque hacerlo con presión y látigo en la mano no es liderar, es caudillismo. El LGO no debe ser avasallador ni autoritario. La mejora en la gestión de personas se refleja en la productividad al máximo.

LGO es hacer que el equipo sea productivo y se logra delegando. Hay que saber ponerse debajo del pellejo de los colaboradores; el que no siente que se beneficia de su trabajo, no va a dar todo por el resultado final. El líder (en adelante L) debe estar detrás buscando que los demás destaquen, que se capaciten.

Cree en el liderazgo formador. Su estilo de LGO es pedagógico, acompañado, aconsejado y enseñado.

 

No se juega la calidad del producto por nadie.

Escucha los problemas personales y trata de ayudar, siempre y cuando se trate que el problema termine afectando el producto.

Piensa que el LGO más eficaz es el intelectual, el del conocimiento, el que se comparte con sabiduría con el equipo para hacerlo más competitivo, como Bill Gates o Steve Jobs. Practica un LGO que no es impositivo, sino que genere confianza y promueva la creación de nuevos liderazgos. 

Considera como líderes a Walt Disney y a Henry Ford.

Los colaboradores deben esperar del L honestidad: el que miente pierde; ni en los peores casos se le puede permitir mentir al equipo. Si se está mal, hay que decirlo para poder enmendar el rumbo y si existe un responsable, llamarlo para preguntarle qué pasó. El L que oculta no participa con su gente del fracaso ni del éxito. La mentira desacredita, pone en duda la capacidad de liderazgo.

Solo se puede delegar a una persona comprometida. Primero hay que indagar por su experiencia en el ramo, su conocimiento técnico; en suma, determinar si se está preparado para ejercer el cargo. Segundo, qué proyectos exitosos ha hecho, sin embargo, no hay nada mejor de uno o peor que sus éxitos o fracasos.

  

Un L debe estar dispuesto a escuchar en cualquier momento, sobre todo lo que sea para mejorar la productividad y después tomar una decisión. Debe ser consciente que es capaz de resolver problemas.

 
El ego de la vanidad y creerse el divo quita LGO.

 

La camaradería es muy importante. La idea es lograr un espíritu de amistad.

No dar la espalda a los problemas. Así como el L se juega por su equipo, pide que también se jueguen por él y por lo tanto, por el resultado final.

Cuando el L no está y todo sigue marchando es que se hizo un buen trabajo como L.

  

Para ser Presidente del Perú:

Ser una persona con conocimiento de los grandes problemas del país, pero con experiencia previa en la gestión pública o privada, para aportar soluciones pragmáticas.

Una persona que ha caminado por las chacras, las zonas industriales, los puertos, no solo en la campaña, si no en su experiencia personal.

¿Se calificaría como un L?

SI.

Brief Bio:

Efraín Aguilar Pardavé │ 1944 │ Pedagogo. │ Estudios: Instituto Pedagógico Nacional. │ Organización: América Televisión. │ Cargo: Productor General de Al fondo hay sitio. │ Empleados: 139 personas en TV y 70 en el teatro.