LAS 10 CLAVES PARA SER UN LÍDER INSPIRADOR - Parte II

Según Óscar Espinosa Bedoya:

1. Sin líderes las organizaciones no explotan todo su potencial.

2. El líder es aquel que logra hacer que los sigan con entusiasmo.

3. El líder está orientado a resultados: le cuentan un problema y piensa en la solución.

4. Los líderes no deben figurar por encima del equipo, sino al revés.

5. No se le puede tener miedo a trabajar con gente más talentosa que uno.

6. En la seguridad del líder, de saberse líder, está la seguridad de conducir la empresa.

7. La academia forma el liderazgo, pero son las habilidades personales las que lo definen.

8. El líder debe saber resumir todos los puntos de vista y facilitar la decisión.

9. El auténtico líder promueve la discrepancia y las opiniones contrarias a la suya.

10. El líder debe promover que sus colaboradores tengan un balance entre su vida y su trabajo.

Según Jorge Medina Méndez:

1. Poner el sentir por encima del pensar.

2. Reconocer que el líder es una persona con debilidades y defectos.

3. Saber administrar los miedos.

4. Rodearse de personas extraordinarias.

5. Humildad, integridad y saber escuchar.

6. Nunca perder la capacidad de aprender.

7. Promover relaciones de largo plazo con los colaboradores.

8. Mantener una relación horizontal con los miembros del equipo.

9. Permitir que el equipo te evalúe para ser mejor líder.

10. Mantener un equilibrio entre la vida personal y el trabajo.

Según Felipe Ortiz de Zevallos:

1. El líder debe aceptar la incertidumbre de saber que no lo sabe todo.

2. Es fundamental saber que muchas veces podrá equivocarse.

3. Pero al enmendar el error, y dar las explicaciones, fortalecerá su liderazgo.

4. Rodearse de colaboradores más talentosos que uno mismo.

5. Contratar personas que hayan aprendido de sus errores.

6. Formar líderes que lideren nuevos emprendimientos en la organización.

7. Ser líder es sinónimo de integridad, humildad y trabajo en equipo.

8. Asumir una posición de liderazgo para servir y no servirse.

9. Los líderes deben ser conscientes de que el liderazgo posee fecha de caducidad.

10. El líder debe conocer cuáles son sus limitaciones para poder superarlas.

Según Hernando de Soto Polar:

1. Tener un amplio conocimiento de la historia, la economía y la política.

2. Haber dedicado mucho tiempo a investigar las razones de los fenómenos sociales.

3. Desarrollar soluciones innovadoras a los problemas de la sociedad.

4. Construir una credibilidad que no dependa de instituciones o terceros.

5. Contar con una gran capacidad para transmitir ideas complejas de forma sencilla.

6. Contratar a personas que se dediquen a la parte administrativa.

7. Tener capacidad para retar a las personas que ponen en duda tus conocimientos.

8. Desarrollar argumentos sólidos que sirvan para explicar problemas mundiales.

9. Gozar de una amplia red de contactos para fines netamente investigativos.

10. Tener una visión de futuro y de anticipación.

Según Fernando Zavala Lombardi:

1. Tener un alto sentido de la trascendencia.

2. Convertirse en la persona que necesita al equipo para ir al siguiente nivel.

3. Saber comunicar entre el equipo la visión que se tiene.

4. Convencer al equipo de que se trata de la visión correcta.

5. Tener metas de corto, mediano y largo plazo para la organización.

6. Mantener un equilibrio entre el trabajo, la vida familiar y personal.

7. El liderazgo es eficiente cuando después de escuchar a todos se toma una decisión.

8. Liderar con transparencia, sin dobles agendas.

9. El liderazgo cotidiano implica ensuciarte las manos y los zapatos.

10. Pedir consejo siempre, nunca se deja de aprender.